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Von der KI-Ambition zum produktiven Einsatz.

KARPINITY ist ein KI-Innovationslab in Zürich. Wir finden gemeinsam mit Ihrem Team, wo KI den Umsatz steigern oder Kosten senken kann, und führen die Idee bis zu einem Produkt, das Ihre Mitarbeitenden jeden Tag nutzen. Der Business Case wird in jeder Phase geprüft.

KARPINITY · Live

Simuliert

Agent
Rechnungsagent
Autonomie
Autonomie · Stufe 3 · Handeln mit Freigabe
Verantwortlich
Leitung Kreditorenbuchhaltung

Lager · Schweiz

  • Lager · Zürich · Live
  • Lager · Basel · Live
  • Lager · Bern · Live
  • Lager · Lausanne · Live
  • Lager · St. Gallen · Pilot
  • Lager · Lugano · Pilot
  • Lager · Genf · Geplant
  • Live
  • Pilot
  • Geplant
Rechnungen heute
1’284
Zur Freigabe vorbereitet
1’231
An eine Person übergeben
53
Evaluationsset
Bestanden

Kosten pro Aufgabe · im Budget

Ablaufprotokoll

  1. 09:41:07 · Rechnung eingegangen · Basel · 3 Dokumente gelesen
  2. 09:41:09 · Mit Bestellung und Wareneingang abgeglichen
  3. 09:41:10 · Kontiert · zur Freigabe vorbereitet
  4. 09:41:22 · Rechnung eingegangen · Zürich · 3 Dokumente gelesen
  5. 09:41:24 · Abweichung · Rechnung 40 Stück, Wareneingang 36
  6. 09:41:25 · Leitplanke · IBAN weicht vom Lieferantenstamm ab
  7. 09:41:25 · An die Leitung Kreditorenbuchhaltung übergeben · Übergabepaket angehängt
  8. 09:42:03 · Stapel von einer Person freigegeben · protokolliert
  1. 65 %der Schweizer Unternehmen sagen, KI sei Teil ihrer langfristigen Strategie.

    Quelle: CorpIn mit der Universität St. Gallen · Swiss AI Report · März 2025 · 1’338 Führungskräfte

  2. 13 %steuern ihre KI-Projekte über klar definierte, messbare KPIs.

    Quelle: derselbe Bericht

  3. 14 %skalieren KI systematisch über mehrere Unternehmensbereiche.

    Quelle: EY Schweiz · AI Survey 2026 · Mai 2026 · 604 Unternehmen

Zwischen der ersten und der letzten Zahl liegt unsere Arbeit.

Die Zahl dazwischen erklärt die Lücke: Ohne messbaren KPI kann ein Pilot seinen Nutzen nicht belegen und erhält nie das Budget zum Skalieren. Wir verankern jedes Projekt von Anfang an in einem messbaren KPI und einem klaren Business Case, damit das, was wir bauen, bis in den produktiven Einsatz skalieren kann.

Ein Lab mit zwei Motoren.

Für Kunden

Wir helfen Ihnen zu erkennen, wo KI in Ihrem Unternehmen echtes Potenzial hat: Anwendungsfälle, die machbar sind, skalieren können und geschäftlichen Nutzen bringen.

Die vielversprechendsten führen wir durch sechs Phasen, vom Business Case bis zu einem System, das Ihr Team betreibt. Jede Phase endet mit einer Entscheidung, die Sie auf Grundlage der Belege treffen.

So arbeiten wir
  • NauvoIm App Store
  • TelebimmerLive
  • ZezaBeta
  • KutioBeta
  • ParkberryBeta

Bewährt in unseren eigenen Produkten

Jede Methode, die wir anwenden, hat sich über Jahre im Entwerfen, Bauen und Ausliefern eigener Produkte bewährt.

Wenn wir eine Lösung, einen innovativen Ansatz oder ein KI-Modell auf dem Gerät empfehlen, haben wir es bereits selbst gebaut und in unseren eigenen Produkten erprobt.

Produkte ansehen

Sehen Sie, wie eine Idee den Übergang schafft.

RechnungBestellungWareneingangRechnungsagentFreigabeZahlungRechnungBestellungWareneingangRechnungsagentFreigabeZahlungAbgleichMeldenRückfrageLeitplankeAGT·INV·01Autonomie · Stufe 3Umfang des PilotenDatenschutzSicherheitMenschliche AufsichtMonitoringLive · ein LagerZahlungRechnungsagentFallErwartetErgebnisMengenabweichungMeldenIBAN geändertÜbergabeBetrag über CHF 10’000ÜbergabeAusgangswertKPI aus Phase 01Kosten einer AusnahmeDaten: nutzbar01Standort 02Standort 03Standort 04Standort 05Standort 06Standort 07Q1Q2Q3Q4QuartalsreviewIn ProduktionRechnungBestellungWareneingangRechnungsagentMenschliche FreigabeZahlungRechnungBestellungWareneingangRechnungsagentMenschliche FreigabeZahlungAbgleichMeldenRückfrageLeitplankeAGT·INV·01Autonomie · Stufe 3Umfang des PilotenDatenschutzSicherheitAufsichtMonitoringLive · ein LagerZahlungRechnungsagentFallErwartetErgebnisMengenabweichungMeldenIBAN geändertÜbergabeBetrag über CHF 10’000ÜbergabeAusgangswertKPI aus Phase 01Kosten einer AusnahmeDaten: nutzbar01Standort 02Standort 03Standort 04Standort 05Standort 06Standort 07Q1Q2Q3Q4QuartalsreviewIn Produktion

01 · Fall begründenEine Skizze, ein Business Case und ein Datenbefund. Sie entscheiden, ob es sich lohnt, die Idee zu belegen.

02 · Nutzen belegenWir schreiben zuerst die Evaluation. Dann bauen wir den Prototyp, der sie bestehen muss.

03 · System entwickelnProduktionsreife Entwicklung für den Umfang des Piloten: Sicherheit, Datenschutz, menschliche Aufsicht, Monitoring.

04 · An einem Ort pilotierenEchte Nutzende an einem Standort, gemessen am KPI, der in Phase 01 festgelegt wurde.

05 · Skalieren, was wirktMehr Standorte und Teams, die Entwicklung, die eine breitere Nutzung verlangt, und eine erneute Messung des Nutzens.

06 · Betreiben und weiterentwickelnWir betreiben es mit Ihnen, prüfen den Nutzen jedes Quartal und tragen das Gelernte in den nächsten Business Case.

Eine Idee, sechs Entscheidungen, ein System im Einsatz.

Agenten, denen Sie echte Arbeit übergeben können.

Jeder Agent, den wir bauen, bekommt eine Persona, so wie neue Mitarbeitende eine Stellenbeschreibung bekommen: eine Rolle, die Werkzeuge, die er nutzen darf, die Entscheidungen, die er treffen darf, und den Moment, in dem er an einen Menschen übergibt. Ihre verantwortliche Führungskraft legt fest, wie viel er selbstständig tun darf, und er muss eine Evaluation bestehen, bevor sich jemand darauf verlässt.

Wie wir Agenten entwickeln

Simulierter Ablauf

Mensch HUM·APL·01

Leitung Kreditorenbuchhaltung

  • Gibt Zahlungen und Ausnahmen frei
  • Verantwortet die Lieferantenbeziehungen

Agent AGT·INV·01

Rechnungsagent

Autonomie · Stufe 3 · Handeln mit Freigabe

Stufe 3 · Er handelt, nachdem eine Person freigegeben hat. Die verantwortliche Führungskraft wählt die Stufe.

Rolle
Liest, gleicht ab und bereitet Lieferantenrechnungen zur Zahlung vor
Liest
Rechnungen, Bestellungen, Wareneingänge
Darf
Dokumente abgleichen, Rechnungen kontieren, Abweichungen melden, die Rückfrage an den Lieferanten entwerfen
Darf nicht
eine Zahlung auslösen, Bankdaten von Lieferanten ändern
Übergibt, wenn
der Betrag über CHF 10’000 liegt oder sich die IBAN des Lieferanten geändert hat
Belegt
jeden Schritt protokolliert, mit den verwendeten Dokumenten
  1. 14 Rechnungen eingegangen · 42 Dokumente gelesen
  2. 12 mit Bestellung und Wareneingang abgeglichen · zur Freigabe vorbereitet
  3. Abweichung gefunden · Menge 40, Wareneingang 36 · Rückfrage an den Lieferanten entworfen
  4. Leitplanke · IBAN weicht vom Lieferantenstamm ab · gestoppt
  5. An die Leitung Kreditorenbuchhaltung übergeben · Übergabepaket angehängt
  6. Stapel von einer Person freigegeben · protokolliert

Ein Partner, von der Idee bis zum laufenden System.

Wir entwickeln die Idee mit Ihnen und führen sie durch Prototyp, Skalierung und Betrieb.

  1. Phasen: 01, 02, 03, 04, 05, 06

    Neue KI-native digitale Produkte

    Neue KI-native digitale Produkte und Erlösquellen, von der ersten Idee bis zum Alltagsbetrieb.

    Diagramm: Eine Idee durchläuft die sechs Phasen der KARPINITY-Methode, mit einem Partner über den ganzen Bogen. 01 Fall begründen, 3 bis 5 Wochen, macht daraus einen Business Case. 02 Nutzen belegen, 3 bis 6 Wochen, macht daraus einen Prototyp, der an seiner Evaluation gemessen wird. 03 System entwickeln, 8 bis 16 Wochen, macht daraus ein gesteuertes System für einen Standort. 04 An einem Ort pilotieren, 6 bis 12 Wochen, bringt es vor echte Nutzende. 05 Skalieren, was wirkt, 3 bis 6 Monate, weitet es auf einen grösseren Umfang aus. 06 Betreiben und weiterentwickeln, laufend, betreibt es mit einem Live-Dashboard. Zwischen je zwei Phasen steht ein Entscheidungspunkt: weiter, anpassen oder stoppen. Eine Rückführung bringt die nächste Idee an den Anfang zurück.
  2. Phasen: 01, 02, 03, 04, 05, 06

    Agentische Plattformen

    KI-Agenten für Web, Mobile, Messaging und Backoffice, auf einer Plattform gebaut, eingesetzt und betrieben.

    Diagramm: Eine Plattform bedient vier Kanäle: Web, Mobil, Messaging und das Backoffice. In ihr arbeiten Agenten mit Persona-Codes, jeder mit seiner Stufe auf der Autonomieleiter und einem Stopp-Schalter, mit Werkzeugen, Wissen und Logs. Jede Aktion, die die Plattform verlässt, passiert die Leitplanken. Zahlungen und Bankdaten gehen in eine Freigabewarteschlange für Menschen; umkehrbare Aktionen gehen mit jedem protokollierten Schritt hinaus. Darunter überwacht das Monitoring die Kosten pro erledigter Aufgabe, die Übergabequote und die Drift.
  3. Phasen: 01, 02, 03, 04, 05, 06

    Intelligente Dokumentenverarbeitung

    Dokumentenverarbeitung und Datenextraktion für Unternehmen, gegen Ihre Systeme geprüft; jeder unsichere Fall geht an einen Menschen.

    Diagramm: Dokumente treffen als PDF, Scan und E-Mail ein: eine Rechnung, ein Vertrag und ein Formular. Das System liest Text, Layout und Tabellen und extrahiert dann jedes Feld, etwa den Lieferanten, die IBAN und das Total, zusammen mit dem Zitat und der Seite, aus der es stammt. Jedes Feld wird gegen das ERP und die Stammdaten geprüft: Hier stimmen Bestellung und Wareneingang, die IBAN aber nicht. Sichere Dokumente werden gebucht; unsichere gehen in eine Prüfwarteschlange, in der eine Person entscheidet, und jede Korrektur wird zu einem neuen Evaluationsfall.
  4. Phasen: 01, 02, 03, 04, 05, 06

    KI im Kundenerlebnis

    Concierge-Agenten, Personalisierung und Sprachsteuerung auf jedem Kanal Ihrer Kundschaft, und Ihr Personal ist nur einen Schritt entfernt.

    Diagramm: Eine Kundenreise über fünf Kontaktpunkte: entdecken auf der Website, fragen im Messaging, buchen in der App oder per QR-Code, nutzen per Voice und eine Nachricht zum Nachfassen. An jedem Kontaktpunkt antwortet ein Agent (Concierge, Empfehlung oder Voice), und alle Agenten greifen auf eine gemeinsame Wissensschicht zu. An zwei Kontaktpunkten übergibt ein Agent den Fall an das Team: Der Concierge gibt eine auszuführende Aktion weiter, die Empfehlung einen Hinweis zum Kunden. Ein Dashboard zeigt die Kosten pro Kanal und die häufigsten Kundenfragen.
  5. Phasen: 01, 02, 03, 04, 05, 06

    Edge AI und vernetzte Intelligenz

    Edge AI und vernetzte Intelligenz: Sensoren, Fahrzeuge und smarte Geräte, verbunden mit KI auf dem Gerät, am Netzrand oder in der Plattform.

    Diagramm: Fünf Arten von Quellen links: Sensordaten wie Hitze und Vibration, IoT-Systeme an Anlagen und Flotten, ein ERP mit Aufträgen und Lager, KI-Agenten mit ihren Aktionen und Logs und externe Daten wie Wetter und Märkte. Ihre Daten gehen an Modelle am Edge, mit lokalem Cache, die auch offline weiterarbeiten, innerhalb einer Grenze, an der die Daten in Ihrem Netz bleiben. Eine Plattform versieht jeden Messwert mit Quelle und Alter, wendet Alarmregeln an und beantwortet Fragen in einfacher Sprache. Rechts handeln Personen darauf: ein Alarm per Messenger, eine Karte, eine Live-Anzeige und ein Operator, der entscheidet.
  6. Phasen: 01, 02, 03, 04, 05, 06

    KI-Leitplanken

    Governance, Compliance und Sicherheit für KI im Einsatz, mit Nachweisen, die eine Revision lesen kann.

    Diagramm: Ein System, das Sie bereits betreiben, unter Test. Ein Fallset, jeder Fall mit Aufgabe, erwartetem Ergebnis, Prüfer, Klasse und Quelle, läuft mehrfach: Ein Fall scheitert im dritten Lauf. Prüfer aus Code, Modell und Mensch bewerten die Ergebnisse. Red-Team-Befunde betreffen Prompt Injection, Missbrauch von Werkzeugen und Datenabfluss. Ein Belegpaket mit sieben Reitern sammelt die Ergebnisse. Eine Freigabe-Schranke lässt das System in den Live-Betrieb, wo jede Änderung das Fallset erneut durchläuft und Fehler im Betrieb zu neuen Fällen werden.

So wird jedes Projekt gebaut: fünf Grundlagen, vom Agent-Design bis zur Compliance

Im Lab entstanden.

Achtzehn Produkte, die wir selbst entwerfen, bauen und betreiben.

Alle Produkte

Projekte, die wir für Kunden umgesetzt haben.

Seit 2015 setzen wir Innovationsprojekte für unsere Kunden um: Proofs of Concept, Demos für Investoren und Systeme im produktiven Einsatz.

revDSG · EU-KI-Verordnung · GxP

In Phase 01 mit Ihrem Anwendungsfall abgeglichen, bevor etwas gebaut wird.

KI-Regulierung in der Schweiz

KARPINITY · innovation infinity

Was möchten Sie in den produktiven Einsatz bringen?

Innovation für unsere Kunden und für unsere eigenen Produkte.

Ihr Satz geht mit Ihnen zum Kontaktformular. Gesendet wird nichts, bevor Sie das Formular dort abschicken.

One line · der KARPINITY-Film

Die Idee hinter dem Film · 37 Sekunden, ohne Ton

Der Film folgt einer einzigen Linie von Anfang bis Ende. Sie beginnt als Bleistiftstrich vor dem Matterhorn, denn jedes Projekt bei uns beginnt als Skizze. Dann zeichnet die Linie das Landwasserviadukt an der Albulalinie der Rhätischen Bahn nach, ein Steinviadukt, das vor mehr als hundert Jahren gebaut wurde und das Züge noch heute täglich überqueren. An diesem Massstab messen wir die Systeme, die wir bauen.

Auf halber Strecke wird aus dem Drahtgitterzug der echte rote Zug: der Punkt, an dem aus einem Prototyp ein System im produktiven Einsatz wird. Auf dem Telefon im Wagen wechselt der Status von Prototyp über Pilot zu Live, die Phasen, die ein Kundenprojekt bei uns durchläuft. In der Nacht verlässt die Linie Zürich, wo das Lab zu Hause ist, breitet sich als Netz über die Schweiz aus und schliesst sich zum KARPINITY-Zeichen, das selbst als eine einzige verwobene Linie gezeichnet ist.

Was der Film zeigt: das Matterhorn im ersten Licht. Eine Bleistiftlinie läuft entlang eines Bahngleises und skizziert ein Steinviadukt, das in der blauen Stunde in das echte Landwasserviadukt übergeht. Ein Zug wird darauf als Drahtgitter gezeichnet, seine Fenster leuchten auf, und die Zeichnung wird zum echten roten Zug bei der Überfahrt. In einem Wagen zeigt ein Telefon die Skizze einer App, die zu einer fertigen Oberfläche wird: eine Karte der Schweiz mit einem Status, der erst Prototyp, dann Pilot, dann Live lautet. Die Karte füllt in der Nacht das Bild, ein Netz aus Linien wird von Zürich aus gezeichnet, und das Netz zieht sich zum KARPINITY-Zeichen zusammen. Schlusskarte: KARPINITY · innovation infinity.