Projekte
Ein Handels-KPI-Report über den gesamten Handelslebenszyklus
Ein Report, der Unternehmens-KPIs über den gesamten Handelslebenszyklus verfolgt, für ein Rohstoff- und Energiehandelsunternehmen in den VAE.
- Was es belegt
- Dass ein Unternehmen an einem Ort sieht, wie sein Handelsgeschäft vom Abschluss bis zur Abwicklung abschneidet.
- Phasen der Methode
- Gebaut aus
- Definitionen von Unternehmens-KPIs
- KPI-Reporting über die Stufen des Handelslebenszyklus
- Branchen
Die Ausgangslage
Jedes Team in einem Handelsunternehmen verfolgt seine eigenen Zahlen. Der Handelstisch betrachtet Geschäfte, Operations Bestätigungen und Ladungen, die Finanzen Rechnungen und Zahlungen. Niemand sieht, wie ein Geschäft über die gesamte Strecke abschneidet. Eine Verzögerung auf einer Stufe bleibt deshalb unsichtbar, bis sie die nächste erreicht.
Was wir gebaut haben
Ein Handels-KPI-Report für ein Rohstoff- und Energiehandelsunternehmen in den VAE. Die KPIs folgen dem Handelslebenszyklus. Jede Stufe wird für sich und im Zusammenhang mit den Stufen davor und danach gemessen. Die Definitionen stammen aus dem standardisierten Lebenszyklus, sodass alle Teams dieselbe Zahl gleich lesen.
Was sich verändert
Das Management erhält eine einzige Sicht darauf, wie das Handelsgeschäft läuft. Engpässe zeigen sich auf der Stufe, auf der sie entstehen.
Phasen der Methode
Das war ein Projekt der Phase 03 · System entwickeln. Die quartalsweise Nutzung gehört zu Phase 06 · Betreiben und weiterentwickeln, in der gemessene Ergebnisse in die nächste Verbesserungsrunde einfliessen. Siehe die KARPINITY-Methode.